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阜阳公司2017年度目标考核及述职评议会圆满落幕
文章来源: 本站原创  发布时间:2018-01-26  浏览:4222

  一路走来,相伴而行,汗水与坎坷,辛勤与收获。伴随着2018年新年钟声的敲响,阜阳创业水务有限公司顺利的走过了2017年。这一年里,在公司领导的正确带领下,在各部门、分子公司的大力配合与支持下,阜阳创业水务有限公司砥砺前行,圆满完成各项指标,推动公司的发展再创佳绩。公司全体同仁伴随着公司的发展,有着收获时的喜悦,也有面对困难时的惆怅。2018120号,公司领导班子,各部门负责人在阜阳创业水务有限公司二楼会议室召开了2017年度目标考核及述职评议大会。

   本次会议由人事部门进行主持,会议共分为年度目标考核及述职评议两个部分,年度考核工作以各中高层于2017年年初签订的目标责任书为依据,坚持实事求是、客观公正的原则,结合各项指标的完成情况,从工作任务及效率、责任感、工作创新、沟通能力几个方面进行考核。

 在述职环节,各部门负责人按序发言,对2017年度工作完成情况进行总结,分享工作中的亮点及特色,剖析存在的不足,各部门准备充分,纷纷通过举实例,列数据等方式,全面、客观、深入地围绕2017年重点工作总结,未完成的工作和存在的问题,2018年工作计划及措施进行了述职汇报。与会人员认真听取了各部门的述职报告,随后针对工作中存在的问题提出了质询和相应的建议,各部门述职代表进行了认真务实的解答和回应,汇报结束后,大家严格按照评分标准公平、公正的为各部门评分,人力资源部根据评分结果进行了审定和汇总,并将最终考核结果进行公示。

 会议最后,董事长周敬东先生作了总结发言,周总首先对各部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢,充分肯定了各部门在2017年的工作成果,也指出各部门在指标达成过程中存在的问题。同时,周总指出,现代企业都在快速发展,职能部门要加强学习,不断提高管理水平和管理效率,认真制定工作计划和落实措施,对目标责任书要进一步修订和完善,始终遵循结果导向性原则,从而使绩效考核的目标更加清晰。对于目标完成的评价标准,要进一步提升其可执行性,对于非正常性的工作岗位,比如兼职、半兼职的,也要拿出评判依据,真正的做到考核的公平、公正。最后,周总向全体员工提出殷切希望,要求全体员工继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风,不断努力,坚定信心,把各项工作做的更加出色。

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