一路走来，相伴而行，汗水与坎坷，辛勤与收获。伴随着2018年新年钟声的敲响，阜阳创业水务有限公司顺利的走过了2017年。这一年里，在公司领导的正确带领下，在各部门、分子公司的大力配合与支持下，阜阳创业水务有限公司砥砺前行，圆满完成各项指标，推动公司的发展再创佳绩。公司全体同仁伴随着公司的发展，有着收获时的喜悦，也有面对困难时的惆怅。2018年1月20号，公司领导班子，各部门负责人在阜阳创业水务有限公司二楼会议室召开了2017年度目标考核及述职评议大会。

   本次会议由人事部门进行主持，会议共分为年度目标考核及述职评议两个部分，年度考核工作以各中高层于2017年年初签订的目标责任书为依据，坚持实事求是、客观公正的原则，结合各项指标的完成情况，从工作任务及效率、责任感、工作创新、沟通能力几个方面进行考核。

 在述职环节，各部门负责人按序发言，对2017年度工作完成情况进行总结，分享工作中的亮点及特色，剖析存在的不足，各部门准备充分，纷纷通过举实例，列数据等方式，全面、客观、深入地围绕2017年重点工作总结，未完成的工作和存在的问题，2018年工作计划及措施进行了述职汇报。与会人员认真听取了各部门的述职报告，随后针对工作中存在的问题提出了质询和相应的建议，各部门述职代表进行了认真务实的解答和回应，汇报结束后，大家严格按照评分标准公平、公正的为各部门评分，人力资源部根据评分结果进行了审定和汇总，并将最终考核结果进行公示。

 会议最后，董事长周敬东先生作了总结发言，周总首先对各部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢，充分肯定了各部门在2017年的工作成果，也指出各部门在指标达成过程中存在的问题。同时，周总指出，现代企业都在快速发展，职能部门要加强学习，不断提高管理水平和管理效率，认真制定工作计划和落实措施，对目标责任书要进一步修订和完善，始终遵循结果导向性原则，从而使绩效考核的目标更加清晰。对于目标完成的评价标准，要进一步提升其可执行性，对于非正常性的工作岗位，比如兼职、半兼职的，也要拿出评判依据，真正的做到考核的公平、公正。最后，周总向全体员工提出殷切希望，要求全体员工继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风，不断努力，坚定信心，把各项工作做的更加出色。